Dans une entreprise, la gestion de la paie est une nécessité.  Il est important de se doter du meilleur outil pour gagner en efficacité. De plus, un bon logiciel de Ressources Humaines vous permet de manager au mieux votre masse salariale et savoir tirer profit des compétences de chacun.

Ainsi, il est important d’accorder une attention particulière à votre projet. Il faut respecter les 3 étapes essentielles pour mettre en place avec succès votre nouvel outil.

-spécifier distinctement vos besoins
Il faut déterminer  vos besoins et attentes en rédigeant un cahier des charges. Ce document sera votre outil de référence tant en interne qu’avec les futurs prestataires extérieurs tout au long du projet.

-constituer une équipe projet
Il est important de former une équipe projet et de nommer un responsable. En effet, chacun doit avoir une mission particulière et un rôle à tenir pendant chaque étape. Le chef de projet veille à ce que soient respectées ces missions et permet la communication autour du projet dans l’entreprise.

-choix de la solution, de l’éditeur et de l’intégrateur
Votre cahier des charges vous aidera à choisir la solution la plus adaptée à votre activité et vos besoins. Attention toutefois à noter l’importance du choix de la solution qui déterminera le choix de l’éditeur et de l’intégrateur.  

Profitez des conseils de notre équipe d’experts pour vous aider à mettre en place votre outil !